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これでいいのか?キャリアパスポート
先月、「キャリア・パスポートに感じる漠然とした不安」というnoteを書きました。そこでは以下のようなポイントを上げました。
・優等生でない子はキツい
・チェック表を書かせることに意味あるのか
・自己肯定感が下がる問いがある
・無理に他人軸で、夢や目標を取り繕う癖がついてしまう
(価値観の押し付け)
・校種間の引き継ぎは,児童生徒を通じて行うのは無理がある
・間違った、子供たちのためにならない運用
あなたの組織はこれからどこに向かうのか?価値観経営を実現しよう
日経ビジネスの2021/4/9の記事に
「リーダーが引っ張る米中、理念・価値観を組織の原動力にする日本企業」
というタイトルで慶應義塾大学の王英燕教授の「組織論講義」の最終回が掲載されました。
そこには、日本型経営と米国の経営の比較が整理されています。
ーー引用開始ーー
企業は経営が厳しくなると短期的対応(早期退職や不採算部門精算)に追われるが、成長に必要な人材が確保しづらくなる。・・・
これか